Trebate donijeti odluku koja može imati teške posljedice? Nemate dovoljno ili uopće informacija o mogućnostima uspjeha, procjeni vjerojatnosti, sagledavanju različitih alternativa, pod pritiskom ste vremena i nedostatka različitih resursa, ponajviše novca i kvalitetnih ljudi?
Kako to da i najpametniji ljudi griješe u odlukama?
Trebamo li vjerovati intuiciji kada su u igri veliki ulozi? Zašto informacije koje se ne uklapaju u naša uvjerenja često nesvjesno zanemarujemo? Biramo li doista najbolje kandidate za posao?
Koje sustavne kognitivne pogreške svi radimo, kako ih možete identificirati i umanjiti njihov utjecaj? Sve s puno primjera i praktično!
Izuzetno mi je drago što sam na jučerašnjoj radionici „Kako donositi bolje odluke u start up svijetu? u prostorima Zagrebačkog inovacijskog centra – ZICER imao priliku sve to i više pokazati na puno primjera. U nastavku smo odradili jednu jednostavnu metodu koja je iskustveno pokazala da povećava uspješnost projekta za 30% prije nego krenete u realizaciju!
Kako će se razvijati vaše poslovanje ovisi o dvije stvari, a to su: sreća i kvaliteta vaših odluka. Jedinu stvar koju realno možete kontrolirati i poboljšati jest kvaliteta vaših odluka.
Decision-making je među tri najtraženije vještine na radnom mjestu.
Ako mislite da imate neke nadnaravne sposobnosti, vještine, znanja i rezultate u procjenjivanju i donošenju poslovnih odluka, onda ovakve stvari nisu za vas.
Slobodno i dalje bacajte kocku misleći da će te svaki puta dobiti najveći broj.
