Donošenje odluka

“Nisam bio 10.000 puta NEUSPJEŠAN.

Samo sam pronašao 10.000 načina koji neće funkcionirati.”

Izjava je Thomasa Edisona izumitelja klasične žarulje. Neuspjele pokušaje nije smatrao porazom, već prilikom da nešto nauči iz toga.

Edison je iz svakog neuspjelog pokušaja nešto naučio. I nije ga obeshrabrilo što nije odmah pronašao rješenje. Smatrao je svaki neuspjeh prilikom za učenje. Da nije imao takav način razmišljanja davno bi odustao. Ne samo on nego mnogi izumitelji kojima možemo zahvaliti današnji život pun mogućnosti i…

Sve više susrećem ljude koji previše razmišljaju – overthinkaju. Vrlo često o banalnim stvarima. I to na poslu. I na kraju se takvo razmišljanje najčešće svodi na traženje razloga koji sabotiraju njihovu ideju ili namjeru. Posebno ako prekapaju prošlost. Umjesto što gledaju u retrovizor i pitaju se zašto se to njima događa, puno učinkovitije je u biti gledati naprijed i upitati se što bi mogli učiniti da se to ne…

„Nikada ne donosite odluku, a da niste razmotrili barem dvije mogućnosti izbora.“ Lee Iaccoca

Ako imate namjeru donijeti važnu odluku koja značajnije utječe na vaše poslovanje postoji li neki jednostavan recept na koji način možete značajnije povećati vjerojatnost da se vaša odluka nakon proteka vremena pokaže vrlo…

Nedavno sam pročitao genijalnu misao vezano za funkcioniranje naše podsvijesti. Zamislite da podsvijest predstavlja vrt, a mi smo vrtlari koji tijekom našeg života stalno nešto sadimo – naše misli. U tom rajskom vrtu sve uspijeva. Svakom misli sadimo sjeme. Kada imamo pozitivne misli i stavove onda raste prelijepo cvijeće. Kada ništa ne sadimo ili sadimo negativne misli raste korov. Sve počinje od misli. Ako mislite na dobro uslijediti će dobro. Mislite na zlo i uslijediti će zlo. Čovjek je ono što misli. Drugim riječima „kako siješ tako ćeš i…

Našao neki čovjek jaje orla i stavio ga pod kvočku. S pilićima se izlegao. 

Rastao je zajedno s pilićima, kvocao je i kokodakao.  Čeprkao je po zemlji tražeći gliste, mahao je krilima i uspijevao poletjeti po par metara.

Prošle su godine. Jednog dana, ugledao je sad već ostarjeli orao iznad sebe u  zraku veličanstvenu pticu.

-Tko je to? Upitao je.. 

-To je kralj ptica, orao – odgovori mu susjeda. On pripada nebu, a mi pripadamo zemlji; mi smo…

Za svaku odluku i prosudbu koju donesete vodi se bitka u vašem umu – bitka između intuicije i logike. A intuitivni dio vašeg uma daleko je moćniji nego što mislite. Iako često smatramo da smo u donošenju odluka racionalni, u realnosti nije tome tako. Evolucijski imamo ugrađene psihološke prečace i algoritme koji nam u svakodnevnom životu daju dobre rezultate, ali prečesto donosimo zaključke koristeći…

Uspoređujući se s drugima, bez obzira koliko ste dobri u nečemu, htjeli – ne htjeli skrenuti će usredotočenost s vaših ciljeva. Uvijek će postojati netko tko je #uspješniji, bogatiji, sretniji i zdraviji od vas i to ne treba biti razlog da se loše osjećate zbog toga. Istraživanja pokazuju, kada radimo usporedbu s drugim ljudima ” ta osoba je bolja od mene” da nam takvo razmišljanje…

Freud je ljudsku svijest usporedio sa santom leda. Tek mali vrh sante je svjesni dio našeg uma, a sve ono što je ispod površine vode (najveći dio), je podsvijest. Podsvijest, ili nesvjesni um, je prava riznica misli, sjećanja i emocija kojih nismo svjesni. Često nešto radimo a da nismo svjesni razloga tom djelovanju. U podsvijesti se nalaze potisnuta iskustva i uspomene. Navike koje su postale automatske, načini uobičajenog ponašanja.
Znanstvenici tvrde da je podsvijest s podsvjesnim zapisima i obrascima ključna odrednica čovjekovih obrazaca ponašanja, odnosa i realnosti koju…

Svakodnevno donosimo tisuće odluka – neke velike, neke male. Neke imaju velike i dugoročne posljedice, na primjer u koji projekt uložiti novac, koje nove usluge ili proizvode razvijati, koje napustiti, koje dugoročne i održive strategije implementirati itd. U razgovorima s menadžerima vrlo često se iskristalizira da su odluke u konačnici donijeli vjerujući nekom svom osjećaju, svojoj intuiciji, sagledavajući (ograničene) alternative, vrednujući prednosti i nedostatke. Istraživanja su pokazala da bi poboljšali kvalitetu odluka morate…

„Kada se nađete u rupi, najbolje što možete je – da prestanete kopati“.
Zašto figurativno nastavljamo i dalje „kopati rupu“ premda nam sve ukazuje da daljnji trud nema smisla? Zašto bacamo dobar novac za lošim?

U biznisu nije neobično uložiti i….. izgubiti novac. Naravno nije neobično ni uložiti i zaraditi. Ono što je čudno je da često nastavljamo s projektom odnosno ulaganjima unatoč tome što nam sve informacije i analize pokazuju suprotno.
Investitori su skloni držati i ne prodavati određeni portfelj dionica premda im cijena pada već dulje vrijeme i unatoč tome što sve ukazuje da se cijena dionica neće oporaviti. Nastavljate s projektom u koji je uloženo podosta novaca (i drugih…